La banca española se resiste a entrar en la “guerra por el pasivo”, a pesar del jugo que le ha sacado a la subida de tipos

Por | Banca
La remuneración de los depósitos sigue en mínimos a pesar de las reiteradas subidas de tipos.
ADICAE insta a los reguladores a tomar medidas, para que los consumidores también puedan beneficiarse, ante un posible pacto de no agresión en el sector.

 

El pasado 27 de julio, el Banco Central Europeo (BCE) decidió iniciar su lucha contra la inflación con la primera subida de tipos en más de seis años. Hace algo menos de un mes, tuvo lugar la última subida, que no la última, fijando los tipos en un 2,50%. Una subida histórica de 250 puntos básicos en menos de medio año.

Estas subidas de tipos, encaminadas a enfriar la economía y reducir a la tan temida inflación, deberían traducirse, entre otros factores macroeconómicos, en un encarecimiento en el acceso al crédito y en un aumento en la remuneración de los ahorros o depósitos bancarios. Eso dice la teoría, no obstante, ADICAE viene observando como en los últimos meses, sólo se ha cumplido la primera de las premisas que, como no, resulta ser la más beneficiosa para el sector bancario.

Onur Genç, consejero delegado de BBVA, por poner un ejemplo de los muchos miembros de la banca nacional que se han pronunciado, fue muy claro en unas declaraciones que tuvieron lugar hace ya varios meses, «Hay muchísima liquidez en el sistema. No va a haber una guerra de depósitos». El resto del continente, por su parte, no parece estar sufriendo este paradigma económico. Ya son varias las entidades que ofertan depósitos por encima del 2% o el 3% anual (WiZink, Banco Progetto, Younitec Credit…) Incluso entidades como Banco Pichincha, entidad con sede social en Ecuador, pero con licencia para operar en España desde hace más de diez años, se atreve a superar esa barrera psicológica del 2%.

Estos hechos quedan más patentes cuando se comparan datos oficiales de los principales países de nuestro entorno. Francia e Italia están próximas a un 2% en la remuneración media de los depósitos con vencimiento igual o inferior a un año, la media de la zona euro supera el 1%. España por su parte se queda en un pobre 0,41%.

ADICAE ya transmitió su preocupación ante la alta concentración del sector tras las numerosas fusiones que tuvieron lugar después del rescate del sistema bancario español. Una concentración que ha borrado del mapa la supuesta competencia que debe imperar en el libre mercado y, que ha terminado, como no podía ser de otra forma, perjudicando claramente a los ahorros de los consumidores en lo que la asociación ya definió, como claro movimiento oligopolista del sector.

Una situación que parece lejos de revertirse pese a los ligeros toques de atención del BCE, en boca de su vicepresidente, Luis de Guindos y, sobre todo, la total inacción de los supervisores nacionales a los que la asociación insta a actuar para poner fin a esta pantomima.

En ADICAE, creemos oportuno recordar que todavía no se han devuelto unos 50.000 millones de euros del citado rescate a la banca y, a pesar de esto, el sector se opone a devolverle el favor a los consumidores de forma excepcional y, mucho menos dañina para sus cuentas, pues se estima que con el impuesto extraordinario sobre sus beneficios podrían llegar a aportar unos 3.000 millones de euros distribuidos en dos años.

No obstante, esa resistencia espartana para dotar de una remuneración mínimamente digna a los ahorros de los consumidores contrasta con la rapidez con la que las subidas de tipo se han trasladado a la financiación de vivienda u otros productos de consumo. Las hipotecas a más de 10 años han sufrido una variación del 0,72% en sólo 4 meses y el acceso a otro tipo de créditos se ha encarecido un 1,29%.

La banca está aumentando sus márgenes de beneficio a costa de los consumidores y de la interpretación a su antojo de la política monetaria europea, pero, como no podía ser de otra forma, niegan estar beneficiándose de esta situación y oponen una resistencia leonina al impuesto extraordinario. En este punto cuentan incluso con el apoyo del BCE, que los llegó a animar a repercutir el perjuicio causado por dicho impuesto a sus clientes.

¿Qué solución proponen las entidades ante esta situación?

Algunos de los grandes representantes del sector afirman que los depósitos no son el producto más adecuado para combatir la inflación y ofrecen como solución a este problema, los fondos de inversión o los planes de pensiones.

ADICAE ya ha rebatido con anterioridad el supuesto beneficio que reporta a los consumidores la contratación de este tipo de productos. La mayoría de ellos no están garantizados y pueden suponer pérdidas importantes, además, reportan unos ingentes beneficios vía comisiones a la entidad financiera.

Los seguros de ahorro o los PIAS son otras de las opciones que el consumidor puede encontrar en el mercado. No obstante, ninguno de estos productos va a resolver una situación que, de no corregirse rápidamente, puede poner en riesgo la política monetaria del BCE y, por la tanto, el retorno a unos valores normalizados en los indicadores de inflación.

 

Únicamente el 1,9% de la población joven puede optar al bono joven

Por | Vivienda

En nuestro país el 83,2% de los jóvenes entre 18 y 34 años viven con sus padres, porque no pueden hacer frente a los elevados precios de los alquileres en las principales ciudades de España.

Como podemos observar a continuación, en más de 12 comunidades autónomas la media de precio del alquiler son por encima de los 1000€, cuando el sueldo de muchos jóvenes no llega a los 1.500€.

 

Los contratos de alquiler tienen una durabilidad de cinco años y la medida impuesta por el Gobierno del bono joven tiene una vigencia de dos años, por lo que esta medida es escasa, ya que se necesita un plan de vivienda real y efectivo para la juventud al que se puedan adherir más jóvenes que al nuevo plan que no llega a los 80.000 jóvenes.

 

Los datos hablan por si solos,  la media del precio del alquiler en más de 20 comunidades es inalcanzable para jóvenes y estudiantes, y estos últimos ni pueden acceder ha dicha ayuda.

Según diferentes fuentes únicamente el 1,9% de la población joven puede optar a esta medida cumpliendo los requisitos y otra de las cualidades nefastas de esta ayuda que los solicitantes no están recibiendo el dinero prometido por el Gobierno.

 

Movistar aplicará un incremento de una media del 6,8% en sus precios a partir de este viernes 13 de enero. Y Vodafone los subirá el próximo 22 de enero.

Por | Banca

La gran banca y empresas internacionales de inversión también se favorecerán de la subida de las tarifas de Movistar y Vodafone

Escudándose en el aumento de los costes en el sector de las telecomunicaciones tanto Movistar como Vodafone, las dos empresas que cuenta con una clientela mayor en España, han decidido aumentar sus precios a comienzos de este 2023.

Movistar incrementará sus precios una media de 6,8% a partir de este viernes 13 de enero de 2023. Y Vodafone lo ejecutará a partir del próximo domingo 22 de enero, tal y como han anunciado las compañías. Sin embargo otras como Orange o MásMóvil no tienen previsto la subida de tarifas.

¿Es realmente necesaria esta subida de precios basándose en el aumento de costes en el sector?

Si acudimos a los datos, tal y como publicó el diario El País el pasado 28 de julio, Telefónica obtuvo un beneficio neto 1.026 millones de euros en el primer trimestre de 2022. Y, en el caso de Vodafone España, según publica su propia web, la empresa de telecomunicaciones alcanzó unos ingresos totales de 4.180 millones de euros, un 0,3% más, en su año fiscal 2022.

De forma simple, parece que ambas compañías no están atravesando sus peores momentos económicos y que pueden realizar un mayor esfuerzo con sus clientes que tienen que soportar la insufrible inflación y descontrol de los precios.

Las telecomunicaciones también se sustentan en la banca

Analizando los accionistas que forman parte de Telefónica y Vodafone se descubre que empresas de inversión y bancos son los que más destacan. En el caso de Telefónica se hallan nombres como Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. (BBVA), CaixaBnak S.A.  o Blackrock INC figuran en la lista del accionariado. Por parte de Vodafone, se encuentran nombres como el banco HSBC, Blackrock y The Vanguard Group.

Es decir, en las empresas se encuentran incorporados los grandes lobbies financieros y los magnates de la especulación como la mejor vía de negocio y beneficio. Por lo que, ahora, se entiende mucho mejor la subida de precios de las tarifas en este 2023.

Almería y Alicante, las provincias con un mercado del alquiler más tensionado

Por | Vivienda

También los consumidores de Barcelona, Madrid, Ceuta y San Sebastián realizan un esfuerzo de más de un 40% en el pago de la renta.

ADICAE pide medidas estructurales en el mercado para que frene la tendencia alcista del precio de los alquileres.

El precio del alquiler de las viviendas también tuvo un repunte en 2022 con la inflación y la crisis descontrolada de los precios. Para dar solución y controlar el precio de la vivienda, el Gobierno ha anunciado que en pocas semanas llegará a un acuerdo para sacar adelante la anunciada ley de vivienda, que incluye la regulación de los alquileres.

Esta normativa, a falta de ver el texto con el acuerdo definitivo, dará la posibilidad a Comunidades Autónomas y a Ayuntamientos a que puedan fijar zonas de mercado tensionado e intervenir los precios de los alquileres. En el caso de pequeños propietarios , los precios se congelarían y en el caso de grandes tenedores, a partir de 10 propiedades, se podría rebajar hasta un índice de referencia.

¿Qué son zonas tensionadas y dónde se encuentran?

Son aquellos lugares que concentran usuarios cuyo pago de la renta, más los gastos de suministro, les supone más del 30% de sus ingresos o que esa zona el alquiler haya subido un 5% por encima del IPC en los cinco últimos años.

Tomando como referencia el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) los 10 municipios con los habitantes con menor renta per cápita anual de España se localizan en Andalucía y en la Comunidad Valenciana, concretamente en la provincia de Alicante.

Dichas rentas per cápita se situarían en una horquilla de entre de 7.307 euros, de Níjar (Almería) a los 7.944 euros, de Torrevieja (Alicante).

A esto hay que añadirle, que según el estudio de un portal inmobiliario, Almería es la cuarta provincia de Andalucía con mayor incremento del precio del alquiler en 2022, lo que supone un aumento del 7,8% con respecto al año pasado. En el caso de Alicante es la provincia que más ha subido el precio del alquiler en toda España, un 25,7% más en relación al año 2021.

Lo que les supone tanto a la provincia de Almería como de Alicante a ser dos zonas muy tensionadas en cuanto al precio del alquiler. Produciendo que sus habitantes tengan que hacer un gran esfuerzo económico para abonar la renta de la vivienda.

Las capitales de provincia entre las zonas tensionadas

Las zonas tensionadas del mercado del alquiler no solo afecta a Almería y a Alicante sino también se localizarían en capitales de provincia.

Según los datos de un portal inmobiliario, en ocho capitales de provincia los usuarios tienen que hacer un esfuerzo superior al 30% de los ingresos para pagar el alquiler. En cabeza, y con distancia se encuentra Barcelona, con el 58,4%, por delante de Madrid (42,1%), Ceuta (41,9%), San Sebastián (40,4%), Bilbao (39%), Las Palmas de Gran Canaria (36%), Valencia (34,8%) y Vitoria (33,8%).

También hay 10 localidades en el umbral de riesgo, liderada por Málaga (33,2%). Le siguen Cádiz y Lleida (ambos con un 32,5%), además de Sevilla (32,2%), Melilla (32,1%), Huelva (31,7%), Santa Cruz de Tenerife (30,8%), Zaragoza (30,5%), Alicante y Girona (ambos con 30,1%).

ADICAE siempre ha defendido que se realicen reformas estructurales en el mercado del alquiler para conseguir que tenga un precio razonable y evitar que sea otro foco de exclusión al acceso a la vivienda para el usuario.